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2019年7月某房地產企業開展《溝通與協作》培訓

甲和攜手某房地產企業開展《溝通與協作》培訓!通過本次培訓,大家掌握DISC工具的同時,學習如何發揮影響力并推動溝通進程;學習管理沖突的方法與技巧,讓沖突發揮積極作用!學員全程高能,展現強大的學習熱情;吳老師內容落地,多種教學模式寓教于樂!希望大家可以學以致用,提升溝通技巧,讓團隊協作更高效!

2019-08-16

2019年7月某金融企業開展《職場人士的七個習慣》培訓

甲和攜手某金融企業開展《職場人士的七個習慣》! 課程開篇,李老師拋出課程核心,即人與人之間本來只存在很小的差異——心態,是積極還是消極心態;巨大的差距因為很小差異的不斷累積而形成人生不同的結果。

2019-08-16

2019年7月某房地產企業開展《管理的四個魔法球》培訓

?甲和攜手某房地產企業開展《管理的四個魔法球》培訓!徐老師帶領學員們透過真實案例觸發對管理的深度思考,在環環相扣的案例中,復盤出最優的管理行為!

2019-08-16

2019年7月某制造企業開展《管理的四個魔法球》培訓

甲和攜手制造企業開展《管理的四個魔法球》培訓!馮老師結合實際案例,用情景演練的方式帶領學員們學習向上管理、向下管理,在兩天的學習中提升管理者的核心能力,優化管理行為!

2019-08-16

2019年7月某金融企業開展《職場人士的七項修煉》培訓

甲和攜手某金融企業開展《職場人士的七項修煉》培訓!簡老師用真實案例分析習慣對自己一生的影響,引導初入職場的新人快速轉換角色,修煉好的習慣,贏在職場!

2019-08-16

2019年7月某房地產企業開展《黑鏡領導之從業務到管理》培訓

甲和攜手某房地產企業開展《黑鏡領導之從業務到管理》培訓!黑境覺察,白境促動,精心設計的管理游戲幫助萬科骨干們打開格局,進一步認識管理,為后續成為管理精英打下基礎。

2019-08-16

2019年7月某房地產企業開展《管理溝通與關系協調》培訓

甲和攜手某房地產企業開展《管理溝通與關系協調》培訓!楊文利老師將溝通工具技巧還原到生活和工作場景當中,學員在一次次的對話練習和互動游戲中學習提升溝通能力課上解答實際溝通難題,課下互動解疑答惑,現場學習熱情高漲。

2019-08-16

2019年7月某金融企業開展金匠集訓營之“共贏”培訓

甲和攜手某金融企業開展金匠集訓營之“共贏”培訓!為期3天的項目,學員從思維-溝通-協作-目標落地幾個層面進行系統的學習,每個課程模塊環環相扣,相輔相成,在學習中應用,在應用中學習,相信通過“匠心、賦能、共贏”幾個主題培訓后的各位職場新晉精英能夠將課上所學運用到未來工作中,與伙伴共同協作,實現共贏。

2019-08-16

2019年7月某房地產企業開展《職場寫作與公文應用技能提升》培訓

甲和攜手某房地產企業開展《職場寫作與公文應用技能提升》培訓!從基礎概念到撰寫初稿,毛老師通過用詞變化、標點符號呈現出文章的輕緩重急,最后結合案例讓學員們掌握公務文書的規范書寫及文種運用。

2019-08-16

2019年7月某房地產企業開展新員工集訓項目

甲和攜手某房地產企業開展新員工集訓項目!伴隨著孫媛老師的《職業化素養系統提升》,從35歲前應該抓住每一次做事的機會,成長大于成功,到商務禮儀中的核心要素恭敬心,再到基于解決客戶問題為中心的雙贏對話,最后的管理即實踐更是將課堂推入了高潮,給剛剛踏入公司的精英們上了一堂精彩的“社會入門課”。

2019-08-16

2019年7月某集團開展《管理的四個魔法球》培訓

?甲和攜手某集團開展《管理的四個魔法球》培訓!馮老師用其獨創的管理方式和方法指引學員們結合案例用不同視角去解析案例中的人物,結合兩天所學,使學員們面對問題能做出最佳決策!

2019-07-12

2019年7月某房地產企業開展新員工項目之《職場人士的七項修煉》培訓

?甲和攜手某房地產企業開展新員工項目之《職場人士的七項修煉》培訓! 修煉是知識、技巧與意愿交織的結果 目標是為結果服務,無目標不行動 希望各位在未來的里程中都將七項修煉內化于心外化于行。

2019-07-12

2019年7月某房地產企業開展《問題分析與解決》培訓

甲和攜手某房地產企業開展《問題分析與解決》培訓! 界定-分析-解決問題三步走,邏輯思維可以有; 直覺思考與理性思考,一個都不能少; MECE原則與邏輯樹,助你解決問題沒難度。

2019-07-12

2019年7月某金融企業開展《目標與計劃管理》培訓

甲和攜手某金融企業開展《目標與計劃管理》培訓!人力資源管理簡博士圍繞著#目標管理的基本認識#目標制定要領#目標分解與溝通#計劃執行與目標評估這四個模塊對深圳業務總部的管理者們展開層層賦能,并為后續行為優化進行線上輔導。

2019-07-12

2019年7月某房地產企業開展《IDP制定及教練式輔導》培訓

甲和攜手某房地產企業開展《IDP制定及教練式輔導》培訓!芭蕉老師將個人發展計劃分為“四步法”,從探尋職業發展到制定發展計劃,運用教練式輔導的指導行為、支持行為,打破傳統企業管理方式,激發了公司高層領導者對于下級管理的深度思考!

2019-07-12

2019年7月某金融企業開展《管理的四個魔法球》培訓

甲和攜手某金融企業開展《管理的四個魔法球》培訓!馮老師在課堂上還原真實管理情境,并帶領各新晉主管學習如何打造凝心又聚力的團隊,將管理行為內化于心,外化于行。??

2019-07-12

2019年7月某能源行業開展“金色講臺”內訓師研修班

甲和攜手某能源行業開展“金色講臺”內訓師研修班。與41位優秀專家迎來了第一階段之課程開發。 講師們的學習熱情如7月艷陽,活力全開為產出課題而奮斗~ 何老師幫助內訓師們從培訓需求到主題選擇,構建內容及課程框架,全方位助力學員產出課題。

2019-07-12

2019年6月某物業公司開展《黑鏡領導》培訓

甲和攜手某物業企業開展《黑鏡領導》培訓!以黑為鏡不斷反思覺察,白鏡促動改進管理行為!透過黑境這個特殊場域,讓大家更好地了解自身管理能力長短板,同時也看到一個高效團隊和卓越人才應具備何種素質和能力。

2019-07-04
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